1、负责公司年度费用预算，加强全体员工的成本管理意识，合理控制费用;
2、负责领导、组织、规划、修订运营管理体系、业务流程及操作规范，并贯彻落实;
3、组织、策划、监督、推进全公司的各项规划和计划的实施;
4、协助总经理起草并制定、修订及执行公司战略规划及日常运作相关制度体系、业务流程;
5、领导总公司对分公司的经营管理、客户服务、营运督导等工作;
6、负责建设和发展优秀的职业、专业连锁运营队伍;
7、负责全公司的运营管理工作，制定运营目标与计划，领导完成公司总经理下达的销售任务;
8、组织各分公司开发各种销售手段，完成销售计划及回款任务;
9、掌握市场动态，主持公司重大营销合同的谈判与签订工作;
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